Förändringsledning för projektledare
De flesta projekt innebär olika typer av förändring. Samtidigt är det långt ifrån alla projekt som bemannas med förändringsledare. Under denna utbildning får du som arbetar med projektledning praktiska verktyg som du kan använda för att driva förändring. En dag onsite Stockholm, 14 maj.
Förändringsledning för projektledare - kurs i Kvadratuniversitetet
De flesta projekt innebär olika typer av förändring. Samtidigt är det långt ifrån alla projekt som bemannas med förändringsledare. Under denna endags-utbildning får du som arbetar med projektledning praktiska verktyg som du kan använda för att driva förändring, och därmed öka förutsättningarna för att lyckas med implementeringen och att nå effektmålen.
Utbildningen är en praktisk introduktion till förändringsledning för projektledare och syftar till att du kommer
- Förstå skillnaden mellan förändringsledning och projektledning
- Förstå vad som händer med organisationen när förändring sker
- Få hands on verktyg för att få en hjälpa förändringen att ske
- Få tips på var du kan lära dig mer om förändringsledning
Utbildningens mål:
- Ökad medvetenhet till vad som behövs för att lyckas med implementering
- Trygghet att kunna driva delar av förändringen själv
- Kunskap om när ett projekt bör bemannas med en förändringsledare
Metodik och upplägg:
Under utbildningen utgår vi från ett gemensamt case som används i de olika övningarna, Vi avslutar dagen med att kort presentera våra tankar och insikter för att ytterligare förstärka lärandet i gruppen.
Utbildningen är uppbyggd kring en praktisk verktygslåda med 7 delar
- Steg 1 Förstå vad förändringen innebär
- Steg 2 Förstå förutsättningarna att få förändring att ske
- Steg 3 Min roll som ledare
- Steg 4 Utvärdera min organisation
- Steg 5 Utvärdera statusen i mitt team
- Steg 6 Identifiera och hantera motstånd
- Steg 7 Följ upp att förändring sker
Om kursledaren: Eva Hansson, Kvadrat Stockholm, är senior förändringsledare med strategiskt fokus och lång erfarenhet från att stötta ledare och organisationer att driva förändrings- och transformationsarbete. Eva är certifierad inom både projektledning (PMI-PMP) och förändringsledning (PROSCI Change manager) och har både lång och bred erfarenhet i båda rollerna. Därutöver har Eva under många år också varit kursledare inom en rad olika ämnen och hon har en väl utvecklad pedagogisk förmåga.
Praktisk information
Datum och tid: Onsdag 14 maj kl 10:00-18:00
Plats: Kvadrat Stockholms kontor, Kungsbroplan 3a
Gruppstorlek: Minst 9, max 12 deltagare
Pris: 7 900 kr exkl moms.
Avbokning: 4-2 veckor före kursens start debiteras 50% av kursavgiften. Mindre än 2 veckor före start debiteras 100% av kursavgiften.
