Hoppa till sidans innehåll

Joakim Falkäng

Innovation

Jag är verksam inom områdena innovation och lärande. Det handlar om utvecklingsprojekt för företag, kluster av företag, universitet och myndigheter med innovation som mål och FoU, utbildning och samverkan mellan olika samhällsaktörer som medel. Jag är har lätt för att sätta mig in i nya frågeställningar och skapa strukturer där det råder osäkerhet.

Områden

  • Innovation
  • Omvärldsanalys
  • Processledning
  • Projektledning
  • Verksamhetsutveckling
  • Digitalisering
  • Utredning och Utvärdering

Om Joakim

Jag är verksam inom områdena innovation och lärande. Det handlar om utvecklingsprojekt för företag, kluster av företag, universitet och myndigheter med innovation som mål och FoU, utbildning och samverkan mellan olika samhällsaktörer som medel. Jag är har lätt för att sätta mig in i nya frågeställningar och skapa strukturer där det råder osäkerhet.

Joakims CV

  • Linköping Science Park

    Processledare

    2022 -

    UPPDRAG: Processledare för att utveckla Testarena Trygghetsskapande Teknologier. IoT och sensorer för att skapa säkra och trygga offentliga miljöer. ROLL: Processledare. KUNDNYTTA: Digitalisering, utveckla kluster, organisation, finansiering och verksamhet. METOD: Processledning och verksamhetsutveckling.
  • I love Lund AB (Publ)

    Styrelseledamot

    2022 - 2024

    UPPDRAG: Utveckla en infrastruktur för finansiering av teknik- och kunskapsföretag med utgångspunkt från det lokalt inriktade riskkapital- och utvecklingsbolaget I Love Lund.
    ROLL: Styrelseledamot
    KUNDNYTTA: Kunskap om innovationsprocesser och företag i tidiga utvecklingsfaser.
    METOD: Styrelsearbete
  • Stockholms stad

    Projektledare

    2022 - 2022

    Projektledare för Game Creator Programmer
  • The Quantum Group

    Styrelseordförande

    2022 - 2023

    UPPDRAG: Styrelseordförande för The Quantum Group.
    ROLL: Styrelseordförande,
  • Nuvab

    Processledare

    2019 - 2023

    UPPDRAG: Leda och styra en process för att etablera ett "Teknikens hus".
    ROLL: Programledareledare. KUNDNYTTA: Identifiera behov och krav från ett stort antal intressenter på innehåll och utformning av Teknikens hus. Konceptualisering. Omvärldsanalys. Utbildningar, FOI-agenda. Industri 4.0, finansiering. METOD: Intervjuer, breddstudie, workshops, teknikspaning och konceptualisering, projektledning.
  • Energiföretaget (konfidentiellt)

    Utredare

    2017 - 2018

    UPPDRAG: Utreda förutsättningarna för att etablera en större produktionsenhet inom förnyelsebara energikällor med syftet att fungera som beslutsunderlag för Energiföretaget. Ett stort internationellt energiteknikföretag var uppdragsgivare.
    ROLL: Utredare.
    KUNDNYTTA: Ett grundad analys av förutsättningarna för etableringen som låg till grund för Energiföretagets beslut.
    METOD: Utredning som främst baserades på sekundärkällor och intervjuer med branschexperter.
  • I Love Lund AB (publ)

    Rådgivare

    2017 - 2022

    UPPDRAG: Utveckla en infrastruktur för finansiering av teknik och kunskapsföretag med utgångspunkt från det lokalt inriktade riskkapital- och utvecklingsbolaget I Love Lund. Förbereda börsnotering.
    ROLL: Rådgivare till investeringsbolaget och innehaven.
    KUNDNYTTA: Analys. Investeringsbeslut. Processledning. Problemlösning och Bollplank. Stöd för att strukturera affärsmodeller i tidiga skeden.
    METOD: Analys. Verksamhets- och affärsutveckling, coachning.
  • Tillväxtverket

    Pogramledare och internationaliseringsexpert

    2016 - 2018

    UPPDRAG: Utveckla internationaliserings- och digitaliseringskompetens hos åtta ledande företagsinkubatorer och bidra till att uppdragsgivaren Tillväxtverkets kunskap om internationalisering och digitalisering, samt hur myndigheten ska stödja innovationssystemet i dessa frågor.
    ROLL: Programledare och internationaliseringsexpert för Tillväxtverkets nationella program Internationaliseringskompetens.
    KUNDNYTTA: Stöd för att Tillväxtverkets genomförande av programmet Internationaliseringskompetens.
    METOD: Projektledning, utredning, workshops, utvärdering, rapportering.
  • SP - Sveriges Tekniska Forskningsinstitut

    Processledare och rådgivare

    2014 - 2014

    UPPDRAG: Utrednings- och utvecklingsarbete för SP Tunga Fordon om industrins internationalisering och bidra till omvärldsbevakning för segmentet tunga arbetsfordon.
    ROLL: Processledare.
    KUNDNYTTA: Branschorganisationen fick en upp-daterad analys av de undersökta marknaderna och ett metodbatteri för att stödja den löpande omvärldsbevakningen.
    METOD: Utredningen omfattade fältstudier på plats i USA, Brasilien, Kina och Turkiet.
  • Swedish Visual Effects Association

    Utredare och redaktör

    2014 - 2014

    UPPDRAG: Att utveckla en nationell och forsknings- och innovationsagenda för teknikområdet visuella effekter.
    ROLL: Utredare, processledare och redaktör för slutrapport.
    KUNDNYTTA: Filmindustrin, avgränsad till de företag som är specialisera på visuella effekter, fick en analys av vilka gemensamma utvecklingsområden som skulle kunna organiseras av branschorganisationen. Dokumenterad i ”Agenda Visuella Effekter” (publikt tillgänglig).
    METOD: Utredning, verksamhetsutveckling.
  • Energi- och återvinningsföretaget (konfidentiellt)

    Utredare

    2013 - 2013

    UPPDRAG: Förstudie av med syfte att analysera hinder för företag och ekonomisk tillväxt med särskilt fokus på finansiering av företag miljöteknikindustrin. Uppdragsgivaren var ett stort Energi- och återvinningsföretag.
    ROLL: Utredare.
    KUNDNYTTA: Analys av branschförutsättningarna med särskilt fokus på kapitalförsörjning.
    METOD: Utredning.
  • SP - Sveriges Tekniska Forskningsinstitut

    Utredare och processledare

    2012 - 2013

    UPPDRAG: Utredning och konsultation till SP Tunga Fordon för att utveckla en strategisk forsknings- och innovationsagenda för en del av svenska fordonsindustrin – arbetsfordon, för att föras fram som ett strategiskt innovationsområde (SIO) till innovationsmyndigheten Vinnova.
    ROLL: Utredare, processledare och redaktör för slutrapport.
    KUNDNYTTA: Fordonsindustrin, avgränsat till de svenska företag som tillverkar tunga arbetsfordon, utvecklade en gemensam forsknings- och innovationsagenda som finns dokumenterad i ”Nationell samling för arbetsmaskiner” (publikt tillgänglig).
    METOD: Utredning och verksamhetsutveckling.
  • Internationella Handelshögskolan

    Utredare

    2010 - 2010

    UPPDRAG: Undersöka förutsättningar för att starta specialiserade executiveutbildningar.
    ROLL: Utredare.
    KUNDNYTTA: Beslutsunderlag.
    METOD: Intervjuer och dokumentation.
  • Visualization Park

    Innovationsledare

    2009 - 2016

    UPPDRAG: Utveckla en miljö för tillämpad visualiseringsteknik som kopplar samman näringslivets kompetensbehov med högre utbildning och FoU.
    ROLL: Projektledare.
    KUNDNYTTA: Högskolor och myndigheter fick ett stort industriellt nätverk, vilket bidrog till ökande utbildningsvolymer och FoU inom flera olika tillämpningsområden av visualiseringsteknik. EU-kommissionens utmärkelse European Enterprise Promotion Award 2012.
    METOD: Verksamhetsutveckling, finansiering.
  • Eksjö kommun

    Projektledare

    2009 - 2019

    UPPDRAG: Verksamhetsutveckling för att tillskapa eftergymnasiala utbildningar och kunskapsutveckling inom ramen för kommunens högskolenod Campus i12.
    ROLL: Projektledare med en ganska fri roll att ansvara för strategi och verksamhetsutveckling.
    KUNDNYTTA: Utvecklingsarbetet har resulterat i stora satsningar på utbildning och F&U-projekt inom prioriterade områden, som har stärkt kommunens profil och attraktivitet.
    METOD: Analys, verksamhetsutveckling, finansiering.
  • Internationella Handelshögskolan

    Lärare

    2009 - 2011

    UPPDRAG: Undervisa civilekonomer och masterstudenter i omvärldsanalys. Delar av kurser. Föreläsningar.
    ROLL: Lärare.
    KUNDNYTTA: JIBS och studenterna får undervisning av en praktiker inom området.
    METOD: Undervisning.
  • Högskolan i Skövde

    Programledare

    2009 - 2009

    UPPDRAG: Programledare för utveckling och genomförande av stort projekt för högre utbildning online.
    ROLL: Programledare.
    KUNDNYTTA: Ökade utbildningsvolymer. Nya arbetssätt, Stora intäkter.
    METOD: Projektledning, organisationsutveckling, teknikanpassning.
  • Högskoleservice AB

    Extern projektledare

    2008 - 2009

    UPPDRAG: Projektleda FoU-projektet ”Learning Objects Repositories”.
    ROLL: Extern projektledare.
    KUNDNYTTA: Utveckla verksamhetskritiska system för bibliotek och undervisning.
    METOD: Projektledning, finansiering.
  • Internationella Handelshögskolan

    Programledare

    2008 - 2008

    UPPDRAG: Projektledare för utveckling och genomförande av stort projekt för högre utbildningar online.
    ROLL: Projektledare.
    KUNDNYTTA: Ökade utbildningsvolymer. Nya arbetssätt, Stora intäkter.
    METOD: Projektledning, organisationsutveckling, teknikanpassning.
  • Nätuniversitetet

    Utredare

    2007 - 2008

    UPPDRAG: Myndigheten för nätverk och samarbeten inom högre utbildning ville ha en grundad analys av hur utbudet av högre utbildning bättre skulle kunna matcha behov och intresse.
    Roll: Utredare.
    Kundnytta: Ett praktiskt förslag på modell för att lösa en del av matchningsproblematiken. Rapporten ”Modell för behovsinventering” är publikt tillgänglig.
  • Finnveden Executive

    Senior rekryterare

    2006 - 2007

    UPPDRAG: Chefsrekrytering med fokus på hög nivå eller specialister till universitet och högskolor, samt forskningsorganisationer.
    ROLL: Senior rekryterare.
    KUNDNYTTA: Stöd för väl genomförda rekryteringar till nyckeltjänster.
    METOD: Headhunting.
  • Invest in Sweden Agency (ISA), Nutek, Vinnova

    Utredare

    2005 - 2006

    UPPDRAG: Statliga myndigheterna Invest in Sweden Agency (ISA), Nutek, Vinnova i samverkan. Utredning för att utveckla metoder för att bedöma industriell klusters internationella konkurrenskraft.
    ROLL: Utredare och forskare.
    KUNDNYTTA: Tillväxtmyndigheterna fick fördjupad kunskap i förutsättningarna för konkurrenskraft hos ett antal industriella kluster, samt ett utvecklat metodbatteri för att bedöma konkurrenskraften hos kluster.
    METOD: Aktionsforskning.
  • Högskoleservice AB

    Ledamot

    2005 - 2011

    UPPDRAG: Extern ledamot i biblioteksrådet för högskolebiblioteket (Förtroendevald - ej uppdrag)
    ROLL: Extern ledamot.
    KUNDNYTTA: Högskolebiblioteket hade behov av att få med ett externt perspektiv på verksamheten.
    METOD: Representant och rådgivare.
  • Linnéuniversitetet

    Lärare

    2005 - 2015

    UPPDRAG: Undervisa masterstudenter på logistikinriktningen i omvärldsanalys. Del av kurser. Föreläsningar.
    ROLL: Lärare
    KUNDNYTTA: Studenterna får undervisning av en praktiker inom området.
    METOD: Undervisning.
  • Utbildningsdepartementet

    Utredare

    2005 - 2005

    Uppdrag: Fallstudier av ”innovativa processer” som ingick i ett större forskningsprojekt.
    Roll: Utredare.
    Kundnytta: Fallstudier och forskningsprojektet publiceras i antologin ”Värdeskapande möten” (publikt tillgänglig).
    Metod: Utredning.

Joakims kompetensområden

  • Branscherfarenhet

    Stat/kommun/Landsting, Skola och utbildningsväsende, Forskning och utveckling (FoU)
  • Försäljning

    Försäljning
  • Kommunikation & Information

    Lobbying, Mätningar, utvärderingar, Engelska
  • Ledarskap

    Affärscoachning
  • Marknadsföring

    Profilering & positionering, Marknadsplanering, Marknadsundersökning, Marknadsanalys, Strategisk affärsplanering, Målgruppsanalys
  • Metoder & Processer

    Processer och metoder allmänt, Processkartläggning
  • Projektledning

    Projektledning, Innovationsledning, Kommersiell projektledning
  • Roller

    Delprojektledare, Utbildningsledare, Omvärldsbevakare, Förändringsledare, programledare, Huvudprojektledare, Coach, Organisations-och Processkonsult, Workshopledare, Affärsutvecklare, Lärare
  • Utbildning

    e-learning, Annan högskoleutbildning 4 år eller mer, civ.ek
  • Verksamhetsutveckling och Strategi

    Organisationsutveckling, Tillväxtstrategi, Innovationsledning, Strategisk planering, Affärsplanering, Utbildning, Utredning, Metodstöd, Omvärldsanalys, Projektledning, Ledarskap, rekrytering, personalutveckling, Affärsutveckling, Verksamhetsanalys

Joakims anställningar

  • Tillförordnad utbildningschef, Eksjö kommun

    2014 - 2014

  • VD, Learning Objects Scandinavia AB

    2005 -

  • Partner, Litium AB

    2003 - 2005

  • Medgrundare, Luthor Industries AB

    2000 - 2003

  • Forskare och lärare, Jönköping International Business School

    1995 - 2000

  • Projektledare, Jönköping International Business School Foundation

    1991 - 1995

Joakims utbildningar

  • Projektledning, enstaka kurs, Indernationella Handelshögskolan

    2007 - 2007

  • European Doctoral programme, Universitat Autònoma de Barcelona

    1995 - 1995

  • European Doctoral Programme, Linnéuniversitetet

    1995 - 1995

  • Forskarutbildning, Jönköping International Business School

    1995 - 2000

  • Sommarkurs i Tyska språket och realia, Universität Heidelberg

    1993 - 1993

  • Sommarkurs i Tyska språket och realia, Universität Rostock

    1992 - 1992

  • Sommarkurs i Tyska språket och realia, Hochschule Bremen

    1991 - 1991

  • Civilekonom, inriktning marknadsföring, Högskolan i Jönköping

    1988 - 1992

  • Gymnasieingenjör, inriktning maskin, Erik-Dahlbergsgymnasiet

    1982 - 1986

Till konsultsök

Kontakt

Lena Forvik Kundansvarig säljare 0725026676 lena.forvik@kvadrat.se

Kvadrat i siffror

  • 593

    Konsulter, kollegor och kompisar

  • 346

    Kunder senaste året

  • 76/100

    Nöjd kund-index

Vision

Världens lyckligaste yrkesmänniskor

Branscher

  • Bank och försäkring
  • Offentlig sektor
  • Digitala produkter
  • Telekom
  • Utbildning/forskning
  • Medtech
  • Automotive
  • Retail
  • Logistik
  • Återvinning